11 Julio 2019
LA GACETA/ ARCHIVO
La mayoría de las compañías intentan coordinar acciones para disminuir el costo del traslado de su personal. “Si fuera necesario, se ponen a disposición autos de la flota o se coordina para hacer “car pooling“ entre compañeros y las compañías cubren los gastos de combustible y estacionamiento”, dice a LA GACETA Diego Torres, gerente regional NOA de Grupo Gestión.
Posiblemente a algunos de los empleados los tomó por sorpresa en la primera jornada y, al día siguiente, al continuar la medida, ya solucionaron por sus propios medios.
“Hay muchos grupos de WhatsApp en todos los sectores y es muy normal el pool de viajes. Para el caso de inasistencias el descuento del presentismo es inexorable”, comenta Fernando Sosa, jefe de Personal de una citrícola. Reconoce que se hicieron excepciones respecto de la puntualidad en el primer día del paro dispuesto por los choferes de colectivo.
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